克服困难迎难而上
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2025/05/05
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4月30日,公司组织召开了第一季度绩效分析报告会,公司所有管理干部参加了本次会议。

外聘张玲老师对公司1-3月份的绩效作了分析报告,总经理刘长胜对公司一季度的经营状况向大家做了通报,并提出了下一步工作的应对策略和措施;同时针对本次报告向大家明确了具体要求:
第一、正确认识公司的绩效评价工作;
第二、在评价过程中要体现公平公正,多劳多得;
第三、通过学习要不断提升技能。
并向公司所有员工提出了“五个思考”的工作要求;
第一、为提质增效,能做什么工作?
第二、为降能节耗,能做什么工作?
第三、为提高质量,能做什么工作?
第四、为按期供货,能做什么工作?
第五、为创造利润,能做什么工作?
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